AWC ลงทุนแสนล้านทุก 5 ปี สร้าง ไลฟ์สไตล์ พร็อพเพอร์ตี้ สู่ตลาดเอเชียแปซิฟิก

แอสเสท เวิรด์ คอร์ปอเรชั่น วางงบลงทุน 100,000 ล้านบาทในทุก 5 ปี ใช้ AWC Model และพันธมิตรโลก พัฒนาเชียงใหม่ สมุย พัทยา กรุงเทพฯ สู่ไลฟ์สไตล์เดสติเนชั่น ผ่านโรงแรม เวลเนส ศิลปะ 

 

วัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ AWC ผู้พัฒนาบริหารจัดการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ คอมเมอร์เชียล อาคารสำนักงาน และ โรงแรม เปิดเผยว่า บริษัทวางงบลงทุนราว 100,000 ล้านบาทในทุก 5 ปี หรือเฉลี่ยปีละประมาณ 10,000–30,000 ล้านบาท เพื่อขยายธุรกิจโรงแรม ค้าปลีกไลฟ์สไตล์ อาคารสำนักงาน และโครงการอสังหาริมทรัพย์รูปแบบใหม่

 

ขณะที่แผนลงทุนดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของ ‘AWC Model’ ซึ่งบริษัทใช้การร่วมลงทุนและพัฒนาโครงการกับพันธมิตรระดับโลก เพื่อขยายธุรกิจให้เติบโตไปในทิศทางเดียวกัน ทั้งการนำแบรนด์โรงแรมระดับนานาชาติเข้ามาในไทย การพัฒนาพื้นที่ค้าปลีกให้เป็นไลฟ์สไตล์เดสติเนชั่น และการเพิ่มบริการสุขภาพในอาคารสำนักงาน

 

‘สมุย’ ชิงนักท่องเที่ยวลักซูรีจากมัลดีฟส์

 

วัลลภา กล่าวว่า AWC มองเห็นโอกาสการเติบโตของโรงแรมบนเกาะสมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี โดยวางสมุยเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการพักผ่อนระดับลักซูรี หรือ ‘Leisure Island Destination’

 

ทั้งนี้ AWC พบว่านักท่องเที่ยวกำลังซื้อสูง โดยเฉพาะกลุ่มยุโรปและอิสราเอล มีสัดส่วนเพิ่มขึ้นราว 6–8% จากเดิมที่ฐานลูกค้าหลักมาจากตะวันออกกลาง กลุ่มนักเดินทางเหล่านี้มองหาประสบการณ์ใหม่ และเริ่มเปรียบเทียบสมุยกับจุดหมายปลายทางระดับลักชัวรีอย่างมัลดีฟส์

 

ปัจจัยสำคัญคือ การเดินทางไปมัลดีฟส์ต้องใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากการต่อเครื่องบินหรือเรือบิน ขณะที่สมุยมีทั้งธรรมชาติ อาหาร วัฒนธรรม กิจกรรม และโรงแรมระดับลักชัวรีอยู่ในจุดหมายเดียวกัน

 

AWC จึงมองว่าอัตราค่าห้องพักบนสมุยยังมีโอกาสเติบโตอีกประมาณ 9–14% จากความต้องการของนักเดินทางที่พร้อมจ่ายเพื่อประสบการณ์พักผ่อนที่แตกต่าง

 

บริษัทยังใช้เครือข่ายพันธมิตรระดับโลก โดยเฉพาะ Marriott Bonvoy เพื่อเข้าถึงฐานสมาชิกและนักเดินทางคุณภาพจากทั่วโลก ควบคู่กับการสร้างรายได้จากอาหารและเครื่องดื่มในโรงแรมอย่างต่อเนื่อง

 

พัทยา จุดหมาย Leisure-MICE Destination

 

สำหรับพัทยา AWC วางตำแหน่งเมืองให้เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการพักผ่อนและการประชุม หรือ Leisure-MICE Destination จากข้อได้เปรียบเรื่องการเดินทางที่เชื่อมต่อกรุงเทพฯ ได้สะดวก

 

โดยบริษัทพัฒนาโครงการ Aquatique Pattaya ควบคู่กับการเปิดโรงแรมและพื้นที่จัดกิจกรรม เพื่อรองรับทั้งนักท่องเที่ยว กลุ่มประชุม สัมมนา และอีเวนต์ขนาดใหญ่ โดยออกแบบพื้นที่ให้รับแสงธรรมชาติและเชื่อมต่อกับบรรยากาศริมทะเล

 

“ปลายปีนี้ พัทยายังมีแรงส่งจากการจัดเทศกาลดนตรี Tomorrowland ซึ่งคาดว่าจะช่วยเพิ่มจำนวนผู้เข้าพักโรงแรมและสร้างความคึกคักให้การท่องเที่ยวในพื้นที่”

 

AWC ยังเตรียมพัฒนาโครงการโรงแรมแบบ All-inclusive ในพัทยา ผ่าน Paradisus Jomtien Resort ภายใต้ความร่วมมือกับ Meliá Hotels International ซึ่งมีกำหนดเปิดในปี 2574 โดยมุ่งจับนักท่องเที่ยวลักซูรี รุ่นใหม่ในเอเชีย

 

‘Tram’ เชียงใหม่ เชื่อมเมืองเก่า-เศรษฐกิจท้องถิ่น

 

วัลลภา กล่าวต่อว่า AWC เตรียมเปิดให้บริการ ‘Chiang Mai Tram by Lannatique” รถแทรมไฟฟ้าพลังงานสะอาดที่พัฒนาร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชนท้องถิ่น อย่างเป็นทางการ ในวันที่ 18 พฤศจิกายน 2569 นี้ โดยรถแทรมจะเชื่อมจุดหมายสำคัญของเมืองเชียงใหม่ผ่าน 15 สถานี ครอบคลุมพื้นที่ ดังนี้

  • โครงการลานนาทีค (Lannatique)
  • ย่านวัดสำคัญรอบคูเมือง
  • ย่านช้างม่อย
  • กาดหลวง
  • ประตูท่าแพ
  • โรงแรมในพอร์ตของ AWC เช่น InterContinental Chiang Mai The Mae Ping และ Meliá Chiang Mai

 

โดยโครงการนี้ทำหน้าที่ เชื่อมการเดินทางของนักท่องเที่ยวเข้ากับแหล่งท่องเที่ยว ร้านค้า ชุมชน และโรงแรมในพื้นที่ AWC มองว่าการเดินทางที่สะดวกจะช่วยกระจายรายได้ไปยังเศรษฐกิจท้องถิ่น และช่วยให้เชียงใหม่มีรูปแบบการท่องเที่ยวที่เชื่อมโยงทั้งเมืองมากขึ้น

 

ขณะที่ Lannatique จะพัฒนาเป็นไลฟ์สไตล์เดสติเนชั่นของเชียงใหม่ โดยเปิด Lanna Garden ในแนวคิด All-day Experience รวบรวมร้านอาหาร งานคราฟต์ ศิลปะ ดนตรี และพื้นที่สีเขียวไว้ในโครงการเดียว

‘เอ็มไพร์’ อาคารสำนักงานเวลเนส 24 ชั่วโมง

 

วัลลภา กล่าวว่า AWC ปรับอาคาร The Empire บนถนนสาทรให้เป็นไลฟ์สไตล์คอมเมอร์เชียล เดสติเนชั่น โดยเพิ่มบริการด้านสุขภาพ เวลเนส ร้านอาหาร และพื้นที่พบปะของคนทำงานในย่านธุรกิจ

 

โดยบริษัทพัฒนา EA Wellness Club ร่วมกับ VitalLife Scientific Wellness Center ซึ่งเป็นบริษัทในเครือโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ เพื่อให้บริการด้านสุขภาพเชิงป้องกัน การดูแลอายุยืน การฟื้นฟูร่างกาย และเวลเนส

 

นอกจากนี้ AWC ร่วมกับ CUBIC พัฒนา CUBIC Social Club at EA เพื่อเพิ่มบริการด้านการออกกำลังกาย การฟื้นฟูร่างกาย และกิจกรรมคอมมูนิตี้ เป้าหมายคือทำให้ The Empire เป็นพื้นที่เวลเนสและไลฟ์สไตล์ที่เปิดบริการเชื่อมต่อกันตลอดวัน

 

โดยเฟสแรกของ EA Wellness Club คาดว่าจะเปิดปลายปี 2569 และจะเปิดบริการเต็มรูปแบบในปี 2570

 

ใช้พันธมิตรโลกยกระดับโครงการไทย

 

โดย AWC ยังร่วมกับ Unibail-Rodamco-Westfield หรือ URW ผู้พัฒนาค้าปลีกระดับโลก ‘Westfield’ ในฐานะพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ใน 3 โครงการ ได้แก่ Asiatique The Riverfront Destination, Woeng Nakornkasem Yaowaraj และ Aquatique Pattaya

 

อ่านเนื้อหาอื่น ที่เกี่ยวข้อง

 

 

สำหรับกรุงเทพฯ AWC เตรียมเปิด Ruby Bangkok โรงแรมไลฟ์สไตล์แบรนด์แรกของ Ruby ในไทยและเอเชียแปซิฟิก บนพื้นที่เดิมของ Holiday Inn Express Bangkok Sathorn ย่านสีลม-สาทร โดยจะเปิดให้บริการในไตรมาส 3 ปี 2570

 

โดย Ruby Bangkok มีห้องพัก 184 ห้อง และวางคอนเซปต์ให้พื้นที่ Co-living Lounge เป็นจุดรวมของคนทำงาน นักท่องเที่ยว และคนในย่าน ผ่านกิจกรรมดนตรี งานศิลปะ และพื้นที่อาหารเครื่องดื่ม

AWR REIT  หมุนทุนขยายโครงการใหม่

 

วัลลภา กล่าวต่อในด้านการเงิน AWC เตรียมใช้ AWR REIT เป็นเครื่องมือบริหารสินทรัพย์และหมุนเงินลงทุนไปสู่โครงการใหม่ และเป็นกลไกสำคัญในการสร้างความยืดหยุ่นทางการเงินและรองรับการลงทุนระยะต่อไป โดยกองทรัสต์มีสินทรัพย์ตั้งต้น 5 แห่ง ได้แก่

  • Banyan Tree Krabi Resort
  • Banyan Tree Samui
  • Meliá Koh Samui
  • Pattaya Marriott Resort & Spa
  • The Empire

โดย สินทรัพย์ทั้ง 5 แห่งมี EBITDA เติบโตราว 22% ในไตรมาส 3 ปี 2569  ของ AWC มีรายได้รวม 5,578 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิ 1,332 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่วนธุรกิจโรงแรมมีรายได้ 3,312 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16.5% และมีรายได้เฉลี่ยต่อห้องพักที่ขายได้ หรือ RevPAR อยู่ที่ 4,014 บาทต่อคืน เพิ่มขึ้น 25.4%

 

‘ผู้คน’ ใช้เงินเพื่อประสบการณ์

วัลลภา กล่าวว่าแนวทาง AWC ดังกล่าวยังเพื่อรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบันได้เปลี่ยนจากการใช้จ่ายเพื่อซื้อสินค้า ไปสู่การจ่ายเงินเพื่อสุขภาพ กิจกรรม การพักผ่อน ศิลปะ กีฬา และประสบการณ์ใหม่ ๆ ที่สร้างความหมายให้ชีวิต

 

“ผู้คนไม่ได้ใช้เงินเพื่อซื้อของแล้ว แต่จะจ่ายเพื่อประสบการณ์ใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง”

 

นอกจากนี้ ยังสอดคล้องกับบทบาทประเทศไทย ในขณะนี้ที่เป็นมากกว่าจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยว ที่มีทั้งธรรมชาติ อาหาร ซึ่งจะยังเป็นพื้นที่สำหรับเวลเนส เฮลท์แคร์ ลองจิวิตี้ ศิลปะ กีฬา และการพักผ่อนของนักเดินทางจากทั่วโลก อีกด้วย

 

 

alt-x KEY TAKEAWAYS


  • AWC ใช้งบลงทุนราว 1 แสนล้านบาททุก 5 ปี ยกระดับประสบการณ์โรงแรม อาคารสำนักงาน และค้าปลีก ให้เป็นไลฟ์สไตล์เดสติเนชั่น
  • สมุย พัทยา เชียงใหม่ และภูเก็ต คือ จุดหมายปลายทางหลัก รองรับนักท่องเที่ยวคุณภาพที่ยอมจ่ายเพื่อประสบการณ์ สุขภาพ และเวลเนส
  • บริษัทใช้กลยุทธ์ AWC Model ร่วมพันธมิตรระดับโลกควบคู่การพัฒนาโครงการเพื่อดึงคนเข้าพื้นที่ สร้างรายได้ระยะยาว และขยายสู่ตลาดเอเชียแปซิฟิก

บทความล่าสุด

COLLABORATE IDEAS, ALTERNATIVE THINKING

© 2024 alternate-x.com All Rights Reserved.