ไอเดียแล็บ มองไกลสร้างระบบนิเวศเศรษฐกิจดิจิทัลคนไทย อัปเวล ‘The New KOLAXY’ แพลตฟอร์ม 0% GP ครีเอเตอร์ รับเทรนด์นาโนอินฟลูฯ ผู้ติดตามคุณภาพแซงยอดฟอลโลเวอร์
ธนดล พิทยานุวัฒน์ กรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัทไอเดียแล็บ จำกัด (IdeaLabs) ผู้ให้บริการพัฒนาโซลูชั่นด้านอินฟลูเอ็นเซอร์ (Influencer) และ เทคโนโลยีการตลาด (Mar Tech) กล่าวว่า บริษัทฯ วางวิสัยทัศน์ธุรกิจในระยะข้างหน้า เพื่อสร้างการเติบโตร่วมกันในระบบนิเวศ (Ecosystem) อุตสาหกรรมเศรษฐกิจดิจิทัล ในส่วนผู้เกี่ยวข้อง ประกอบด้วย ตัวแทนการตลาดแบรนด์ องค์กร (Agency) ผู้สร้างสรรค์ผลงานดิจิทัล ทั้ง คอนเทนต์ ครีเอเตอร์ (Digital Content Creator) อินฟลูเอ็นเซอร์ (Influencer) เคโอแอล (KOL) และ แบรนด์ ธุรกิจ องค์กร พันธมิตรต่าง ๆ
สำหรับแนวทางดังกล่าว เพื่อเตรียมความพร้อมและตั้งรับการขยายตัวในระบบนิเวศฯนี้ ทั้ง ธุรกิจ สินค้า และจำนวนอินฟลูเอ็นเซอร์ เคโอแอล ในประเทศไทย ที่จะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอีกจำนวนมากในอนาคต โดยเฉพาะกลุ่มนาโน และ ไมโคร อินฟลูเอ็นเซอร์ ซึ่งมีขนาดผู้ติดตาม (Follower) ตั้งแต่หลักพันบัญชีขึ้นไป ซึ่งมีโอกาสถูกเลือกให้เป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญแบรนด์ สินค้า ธุรกิจ ได้ในอนาคต
แบรนด์ มองหา ‘ตัวจริง’
ทั้งนี้ ยังสอดคล้องกับทิศทางการทำแคมเปญการตลาดแบรนด์ สินค้าผ่านอินฟลูเอ็นเซอร์ หรือ เคโอแอล ในปี2570 เป็นต้นไป ที่พบว่า แบรนด์จะหันมาพิจารณาอินฟลูฯ ในกลุ่มนาโน หรือ ไมโคร ในกลุ่มที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะเจาะจงในด้านนั้น ๆ มากขึ้นเพื่อเป็นทางเลือกแบรนด์เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย ผ่านความหลากหลายรูปแบบ(สไตล์) ของครีเอเตอร์ หรือ อินฟลูฯ ในการนำเสนอ ส่วนกลุ่มแม็คโคร อินฟลูเอ็นเซอร์ จะยังคงอยู่ด้วยมีผู้ติดตามเหนียวแน่นเป็นฐานเดิมอยู่แล้วก่อนหน้า
“จากเดิมเป็นยุคฟอลโลเวอร์ อีโคโนมี ซึ่งเปลี่ยนไปสู่ อินฟลูเอ็นซ์ อีโคโนมี โดยเทรนด์ในปี2570 แบรนด์จะให้ความสำคัญคุณภาพกลุ่มผู้ติดตามในด้านนั้นๆ เช่น ครีเอเตอร์ หรือ อินฟลูฯ ที่สร้างตัวตนด้วยเนื้อหาเฉพาะด้าน เช่น เล่าเรื่องกางเกงยีนส์ แฟชั่น จนมีผู้ติดตามเฉพาะกลุ่มจริง ๆ ก็จะเป็นทางเลือกของแบรนด์ที่ต้องการกลุ่มคุณภาพ”
0% ค่าธรรมเนียมอินฟลูฯ
ธนดล กล่าวว่า ล่าสุดบริษัทฯ ได้พัฒนาปรับปรุงแพลตฟอร์ม ‘The New KOLAXY’ โดยเชื่อมดิจิทัล อีโนโนมี อีโคซิสเต็ม ทั้ง แบรนด์ เอเยนซี ครีเอเตอร์ ผู้ผลิตและเผยแพร่สื่อ (Publisher)รวมถึงบุคลากรทางการตลาดไว้ด้วยกัน เพื่อเปิดพื้นที่ให้ครีเอเตอร์ และ Publisher นำเสนอศักยภาพและผลงาน พร้อมเชื่อมต่อแคมเปญการตลาดแบรนด์ และทำงานร่วมกับเอเยนซีอย่างราบรื่น
โดย The New KOLAXY’ นำจุดเด่นด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) และ ข้อมูล (Data) เพิ่มประสิทธิภาพความแม่นยำในการจับคู่พันธมิตร (Partner) เพิ่มประสิทธิภาพในการทำแต่ละแคมเปญ จากความหลากหลายครีเอเตอร์ เฉพาะด้านเพื่อเพิ่มโอกาสแบรนด์ สินค้า ในกลุ่มเป้าหมายหลากหลายมากขึ้น
“อย่างแบรนด์ น้ำบาปรับผ้านุ่ม นอกจาก แม่บ้าน พ่อบ้าน เป็นกลุ่มเป้าหมายหลักสินค้าในอดีต แต่จากนี้ไป แบรนด์เดียวกันสามารถนำไปเล่าเรื่องใหม่ ผ่านคอนเทนต์แฟชั่น เสื้อผ้า เพื่อขายความหอม หรือแม้แต่กลิ่น ที่เป็นมิตรกับกลุ่มสัตว์เลี้ยง ได้เช่นกัน”
ปัจจบันบริษัทฯ มีฐานข้อมูล อินฟลูเอ็นเซอร์ และเคโอแอล รองรับบนแพลตฟอร์ม The New KOLAXY มากกว่า 300,000 บัญชี และมีผู้ลงทะเบียนเพิ่มขึ้นไม่ต่ำกว่า 4,000 บัญชีต่อเนื่องทุกเดือน โดยแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม (Tier) คือ เทียร์ 1และ 2 กลุ่มนาโนและไมโคร อินฟลูเอ็นเซอร์ รวมกันมากที่สุด และกลุ่มแม็คโคร อินฟลูเอ็นเซอร์ ดูแลกว่า 2,500 แบรนด์/สินค้า
ธนดล เสริมว่า ความแตกต่างที่เป็นจุดเด่นแพลตฟอร์ม ‘The New KOLAXY’ ยังตอบโจทย์ความต้องการเชิงลึกในผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในระบบนิเวศทั้ง 3 ส่วน คือ
- ครีเอเตอร์/อินฟลูเอ็นเซอร์/เคโแอล (Creator/Influencer/KOLs) ได้รับเม็ดเงินโฆษณาตรงสูงถึง 70% – 80% จากแบรนด์ ด้วยแนวคิด 0% Margin (0% GP Margin) โดยแพลตฟอร์ฯ ไม่หักเปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งรายได้หรือค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม (GP) จากครีเอเตอร์เลยแม้แต่บาทเดียว
- ผู้จัดการแบรนด์แคมเปญ และ เอเยนซี (Campaign Manager Brand & Agency) รับความสะดวกรวดเร็วในการบริการจัดการในแต่ละแบรนด์แคมเปญ
- แบรนด์ และ เอเยนซี่ (Brand & Agency) รับความคุ้มแค่และประสืทธิภาพผลลัพธ์ที่วัดได้จริง
สำหรับโมเดลธุรกิจแพลตฟอร์มฯ ดังกล่าว บริษัทวางเป้าหมายขยายการทำงานร่วมกับพันธมิตรใน Digital Economy Ecosystem ต่อไปในอนาคต โดยปัจจุบันบริษัท มีรายได้จาก2 ส่วนหลัก คือ รายได้จากค่าธรรมเนียมการบริหารจัดการในฐานะเอเยนซี และ รายได้จากการบริหารจัดการอื่น ๆ โดยในปี 2569 บริษัทปรับเป้ารายได้อยู่ที่ 220-230 ล้านบาท จากเดิมอยู่ที่ 300 ล้านบาท ซึ่งในปี 2568 มีรายได้ราว 230 ล้านบาท
alt-x Key Takeaways
-
ปี 2570 แบรนด์จะให้ความสำคัญกับ 'คุณภาพและความเฉพาะทางของผู้ติดตาม' มากกว่าตัวเลขฟอลโลเวอร์
-
Nano และ Micro Influencer เป็นทางเลือกของแบรนด์ที่ต้องการเข้าถึงกลุ่มย่อยด้วยเนื้อหาที่ดูจริงและตรงความสนใจ
-
The New KOLAXY ใช้ AI และ Data จับคู่ครีเอเตอร์กับโจทย์แบรนด์ เพื่อขยายการเล่าเรื่องสินค้าให้เกินกรอบกลุ่มเป้าหมายเดิม
