SC หลังรีแบรนด์ใหญ่ 3 ปีหน้ากำไร30%นอกอสังหาฯ เขย่าพอร์ต3ธุรกิจกระจายเสี่ยง

SC รีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี กับแผนบาลานซ์พอร์ต 3 กลุ่มเครื่องยนต์ธุรกิจ พร้อมหาตลาดใหม่สร้าง‘รายได้ประจำ’ มุ่ง ‘New S-Curve’ แห่งอนาคต ด้วยแผนนี้จะพาสู่กำไร New High 30% ในปี 2573 ส่วนรายได้รวมปี 2569 วางเป้า 25,500 ล้าน

 

  • รีแบรนด์ครั้งใหญ่ SC Asset ปรับภาพลักษณ์องค์กรในรอบ 20 ปี สู่แนวคิด ‘มากกว่าที่อยู่อาศัย’ เน้นพอร์ตธุรกิจที่หลากหลายและยืดหยุ่นรองรับเศรษฐกิจผันผวน

  • พอร์ต 3 เครื่องยนต์ธุรกิจ ประกอบด้วยอสังหาฯ เพื่ออยู่อาศัย อสังหาฯ รายได้ประจำ และธุรกิจใหม่ ตั้งเป้าเพิ่มกำไรจาก Engine 2 และ 3 มากกว่า 30% ภายในปี 2573

  • แผนลงทุนปี 2569 SC เตรียมงบลงทุน 8,000 ล้านบาท ขยายโรงแรม คลังสินค้า และดิจิทัลแพลตฟอร์ม ตั้งเป้ารายได้รวม 25,500 ล้านบาท เติบโต 21% จากปีก่อน.

 

อีกหนึ่งความเคลื่อนไหวในตลาดอสังหาริมทรัพย์เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2569 โดย  ‘SC Asset’ ได้ประกาศรีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี พร้อมแนวคิดพาองค์กรเป็นมากกว่าที่อยู่อาศัย ภายใต้วิสัยทัศน์ของ ‘ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์’ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SC

 

ณัฐพงศ์ บอกถึง แนวคิดการปรับใหญ่แบรนด์ SC ในครั้งนี้ เพื่อตอกย้ำภาพลักษณ์องค์กรที่เป็น ‘มากกว่าที่อยู่อาศัย’ ด้วยพอร์ตธุรกิจที่ยืดหยุ่นหลากหลาย พร้อมสื่อสารเข้าถึงกลุ่มผู้คนที่เกี่ยวข้องและหลากหลายมากขึ้น ครอบคลุมทั้ง ลูกค้า พนักงาน คู่ค้า นักลงทุน และผู้มีส่วนร่วมอื่นๆ

 

“แบรนด์ก็เหมือนสิ่งมีชีวิต อยู่รอดได้ด้วยวิวัฒนาการ แบรนด์ที่ไม่ปรับตัวจะสูญพันธุ์ในที่สุด SC จึงมีการปรับตัวอย่างสม่ำเสมอ การรีแบรนด์และรีฟอร์มองค์กร คือ ส่วนหนึ่งของการวิวัฒนาการพอร์ตธุรกิจที่ยืดหยุ่นและหลากหลายมากขึ้น จะทำให้ SC ไม่เพียงอยู่รอด แต่เติบโตได้ยั่งยืนในธุรกิจอสังหาฯ ที่มีความผันผวนและท้าทายอยู่ตลอดเวลา พร้อมทั้งสร้างคุณค่าสู่ผู้คนในวงกว้างได้มากขึ้น”

 

ตั้งรับปรับตัว 2-3 ปีก่อนหน้า

 

ซีอีโอ SC ระบุจากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่เปราะบาง ส่งผลให้ SC ปรับตัวล่วงหน้าตลอด 2-3 ปีที่ผ่านมา ทั้งการปรับโครงสร้างองค์กร จัดระเบียบทางการเงิน เพิ่มพันธมิตรร่วมลงทุน รวมถึงการริเริ่มในธุรกิจใหม่ๆ ตามยุทธศาสตร์กระจายความเสี่ยง

 

ทั้งนี้ ยังได้ทยอยปรับโครงสร้างธุรกิจสู่พอร์ตโฟลิโอที่ครอบคลุม 3 กลุ่มเครื่องยนต์ธุรกิจ (Engine) ได้แก่

 

  • Engine 1 อสังหาริมทรัพย์เพื่ออยู่อาศัย
  • Engine 2 อสังหาริมทรัพย์รายได้ประจำ
  • Engine 3 ธุรกิจใหม่ เพื่ออนาคตที่ดีขึ้น

 

โดยเอสซี ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนกำไรจากธุรกิจ Engine 2 และ Engine 3 ให้มากกว่า 30% เพื่อผลักดันกำไรภาพรวมของ SC ให้สร้าง New High อีกครั้งภายในปี 2573 ควบคู่กับการผลักดันให้ทุกธุรกิจสร้างคุณค่าให้คนและโลก

 

ปี 2569 จัดงบลงทุน 8,000 ล้านบาท

 

ณัฐพงศ์  กล่าวต่อถึงแผนปี 2569  เตรียมงบลงทุนราว 8,000 ล้านบาท สำหรับการขับเคลื่อนทุกเครื่องยนต์ธุรกิจ เพื่อผลักดันให้เป็นไปตามเป้าหมาย ดังนี้

 

  • Engine 1 อสังหาฯ เพื่ออยู่อาศัย ตั้งเป้ายอดขายที่ 27,000 ล้านบาท โตจากปี 2568 ราว 33% และ เป้ายอดโอนกรรมสิทธิ์ที่ 23,000 ล้านบาท โดย ณ สิ้นปี 2568 มียอดขายรอโอนกรรมสิทธิ์ (Backlog) อยู่ที่กว่า 18,500 ล้านบาท ซึ่งประมาณ 40% จะทยอยรับรู้ในปี 2569
    • แนวราบ นำร่องพลิกโฉมบ้านเดี่ยว 8 ซีรีส์ใหม่ 17 โครงการ ด้วยคอนเซ็ปต์บ้านที่เข้าใจชีวิตอย่างลึกซึ้ง
    • คอนโดมิเนียม เตรียมเปิดตัว Branded Residence ระดับอัลตร้า ลักชัวรี (Ultra Luxury) แบรนด์ใหม่ และโครงการริมแม่น้ำ มูลค่ารวม 2 โครงการ 25,500 ล้านบาท
    • เปิดตัวโมเดล ‘GenSCription’ (Living Subscription Program by SC) แนวคิดตอบรับเทรนด์คนรุ่นใหม่ ‘เช่าแทนซื้อ’ เพิ่มโอกาสเข้าถึงที่อยู่อาศัยและความยืดหยุ่นในการอยู่อาศัย
  • Engine 2 อสังหาฯ รายได้ประจำ ดำเนินงานครอบคลุมทั้งโรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน และอพาร์ตเมนต์ให้เช่าในสหรัฐอเมริกา ตั้งเป้ารายได้รวม โตราว 70% ที่ 2,000 ล้านบาท
    • ขยายธุรกิจ Hospitality เพิ่มอีก 450 ห้อง ในแหล่งท่องเที่ยวชายทะเล เช่น พัทยาและภูเก็ต
    • พัฒนาคลังสินค้าโซน บางนา-EEC เพิ่มอีก 170,000 ตารางเมตร
    • ลงทุนธุรกิจใหม่พลังงานทางเลือก รองรับการเติบโตของ Data Center ภายใต้บริษัท SCX 360
  • Engine 3 ธุรกิจใหม่ เพื่ออนาคตที่ดีขึ้น ครอบคลุมธุรกิจบริการหลังการขาย, ดิจิทัล แพลตฟอร์ม และสุขภาพ ตั้งเป้ารายได้ปีนี้ ที่ 400 ล้านบาท โตจากปี 2568 ราว 60%
    • ขยายธุรกิจบริการหลังการขายจาก 150 โครงการ เป็น 260 โครงการ พร้อมเปิด LINTON บริการคอนเซียร์จ (Concierge) ที่ดูแลกลุ่มลูกบ้านระดับอัลตร้า ลักชัวรี
    • เตรียมงบลงทุน 3 ปี 1,000 ล้านบาท รองรับการเติบโตของธุรกิจกลุ่มนี้
    • ดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
    • ดำเนินธุรกิจตามมาตรฐานการประเมินความยั่งยืนระดับสากล FTSE Russell
    • เดินหน้าลด GHG ต่อเนื่องตามเป้าหมาย 5 ปี 100,000 ตันคาร์บอน (ตั้งแต่ 2568-2573)
    • เปิดตัว SC Green Mark มาตรฐานการพัฒนาอาคารเขียว ครอบคลุมด้านสิ่งแวดล้อม และคุณภาพชีวิตของผู้พักอาศัย โดยจะนำไปใช้กับทุก Engine และทุกโครงการของบริษัท

 

จากแผนดังกล่าว ในปีนี้ เอสซี วางเป้ารายได้รวมที่ 25,500 ล้านบาท หรือ เติบโต 21% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ในขณะที่อัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (IBD/E) จะลดลงเหลือต่ำกว่า 1.2

 

 

Alternate-X สรุปให้

 

SC Asset รีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี เพื่อปรับองค์กรให้ ‘มากกว่าที่อยู่อาศัย’ และสร้างการเติบโตระยะยาว โดยบริษัทปรับพอร์ตสู่ 3 เครื่องยนต์ธุรกิจ กระจายความเสี่ยงทั้งอสังหาฯ รายได้ประจำ และธุรกิจใหม่ พร้อมตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนกำไรจากธุรกิจนอกอสังหาฯ มากกว่า 30% ภายในปี 2573 และในปี 2569 เตรียมงบลงทุน 8,000 ล้านบาท เดินหน้าขยายโรงแรม คลังสินค้า และธุรกิจดิจิทัล สู่เป้ารายได้รวมปี 2569 ไว้ที่ 25,500 ล้านบาท พร้อมสร้าง New S-Curve การเติบโตใหม่ 

 

 

บทความล่าสุด

COLLABORATE IDEAS, ALTERNATIVE THINKING

© 2024 altenate-x.com All Rights Reserved.