โก โฮลเซลล์ ดึงผู้ผลิตในประเทศทำแบรนด์สินค้าตัวเอง-เอ็กซคลูซีฟ แบรด์ คลุมทุกเซ็กเมนต์อุปโภค-บริโภค เจาะตลาด OWN BRAND 3.9 หมื่นล.โต11% ทุกปี มองไกลความต้องการในไทยโตแรงหากการค้าโลกผันผวนล็อคส่งออก/นำเข้า
- Go Wholesale Own Brand โก โฮลเซลล์ แผนเร่งพัฒนาสินค้า Own Brand และ Exclusive Brand ร่วมกับผู้ผลิตไทย เพื่อเพิ่มทางเลือกสินค้าและสร้างความคุ้มค่าให้ผู้ประกอบการร้านอาหารและผู้บริโภค
- ตลาดสินค้า Own Brand ไทย ตลาดสินค้า Own Brand ในประเทศไทยมีมูลค่าราว 3.9 หมื่นล้านบาท และเติบโตเฉลี่ยประมาณ 11% ต่อปี จากความต้องการสินค้าราคาคุ้มค่า
- กลยุทธ์ค้าส่งรับเศรษฐกิจโลกผันผวน โก โฮลเซลล์ เตรียมขยายสินค้าแบรนด์ตัวเองรองรับความเสี่ยงการค้าโลก หากการส่งออกและนำเข้าสะดุด ความต้องการบริโภคในประเทศมีโอกาสเพิ่มขึ้น
ซันนี่ ซิติค รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานบริหารสินค้าธุรกิจค้าส่ง บริษัทเซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์ จำกัด ผู้บริหารธุรกิจห้างค้าปลีกค้าส่ง โก โฮลเซลล์ (Go Wholesale) กล่าวว่าโก โฮเซลล์ ดำเนินงานสู่ปีที่ 3 ปัจจุบันเปิดให้บริการทั้งสิ้น 14 สาขา ครอบคลุมทำเลยุทธศาสตร์สำคัญรองรับกลุ่มเป้าหมายผู้บริโภคทั่วไป 45% แบ่งเป็นเจนเนอเรชั่นวายและซี (GenY-Z) รวมกันราว 64% แบ่งเป็นผู้หญิงสัดส่วน 59% และ ผู้ชายสัดส่วน 41%
สำหรับกลุ่มผู้ประกอบการธุรกิจร้านค้า 55% แบ่งออกเป็น
- ธุรกิจโรงแรม ร้านอาหาร และ บริการรับจัดเลี้ยง (HORECA) สัดส่วน 35%
- ธุรกิจบริการร้านอาหาร (Food Service) สัดส่วน 20%
โดยการดำเนินธุรกิจโกโฮลเซลล์ในช่วงที่ผ่านมา ได้ร่วมงานกับซัพพลายกว่า 1,800 ราย มีสินค้าวางจำหน่ายไม่ต่ำกว่า 23,000 รายการ (SKU) พร้อมเข้าไปสร้างงานให้ในแต่ละชุมชนท้องถิ่นถึงปัจจุบันมีพนักงานรวมกว่า 2,700 คนใน 14 สาขาทั่วประเทศไทย
จากปัจจุบัน โก โฮลเซลล์ มีผู้ใช้บริการดาวน์โหลด โก แอปพลิเคชั่น (Go Application) จำนวน 1 ล้านราย มีการใช้งานประจำต่อเนื่องรายเดือน (Monthly Active User) ราว 2.5 แสนราย โดยยังพบข้อมูลน่าสนใจ กลุ่มลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ ดังนี้
- 24% เนื้อสัตว์ประเภทต่างๆ และ อาหารทะเล
- 24% ผลไม้และผัก
- 15% เครื่องดื่มและขนมขบเคี้ยว
- 13% กลุ่มสินค้าโภคภัณฑ์
- 14% ไม่ใช่อาหาร (นัน-ฟู้ด)
- 10% สินค้านม UHT, ก๋วยเตี๋ยว และเครื่องปรุงรสต่างประเทศ
ซันนี่ กล่าวต่อในปี 2569 บริษัทใช้กลยุทธ์การทำงานร่วมกัน (Collaboration) ระหว่างพันธมิตร โดยเฉพาะกลุ่มซัพพลายเออร์ เพื่อทำตลาดแบรนด์สินค้าเฉพาะ (Exclusive Brand) โดยในปีนี้ จะเพิ่มผลิตสินค้าโอน แบรนด์เพิ่มอีก 120 รายการใหม่ (SKU) เพื่อวางจำหน่ายที่โก โฮลเซลล์ มีสินค้าโอนแบรนด์มากกว่า 1,800 เอสเคยูในปัจจุบันแบ่งหมวดหมู่การทำตลาดภายใต้ 3 แบรนด์หลักสินค้าตัวเอง ดังนี้
- A Choice กลุ่มสินค้าอาหารสด อาหารแช่แข็ง เครื่องเทศและเครื่องปรุง อุปกรณ์และของใช้ สำหรับธุรกิจโฮเรกา และ ฟู้ด เซอร์วิส
- SUPER SAVE ผลิตภัณฑ์กลุ่มบรรจุภัณฑ์อาหารและอาหารพื้นฐาน
- PRO SAVE ผลิตภัณฑ์กลุ่มนัน-ฟู้ด สำหรับผู้ประกอบการมืออาชีพ เน้นสินค้าหมวดเคมีภัณฑ์และอปุกรณ์ทำความสะอาด
“ทั้ง3 โอนแบรนด์วางกลยุทธ์ราคาให้ความคุ้มค่าเพื่อเป็นทางเลือกสำคัญให้กลุ่มเป้าหมาย สอดคล้องกับความต้องการและตอบอินไซต์แต่ละกลุ่มเป้าหมายโก โฮลเซลล์”
ซันนี่ กล่าวว่า ในปีนี้โกโฮลเซลล์ มองเห็นโอกาสการทำตลาดสินค้าทุกหมวดหมู่เพื่อรองรับกลุ่มป้าหมายหลักทั้งสองกลุ่มรวมถึงลูกค้าทั่วไปที่แม้ว่าจะมีเพนพอยต์ต่างกัน แต่ต้องการสินค้าทางเลือกที่ให้ความคุ้มค่า คุ้มราคา มากขึ้น
นอกจากนี้ ผู้บริหารโก โฮลเซลล์ กล่าวเสริมการทำตลาดเชิงรุกสินค้า ทั้ง 3 แบรนด์ตัวเองของโก โฮลเซลล์ ในปีนี้ยังมองเป็นโอกาสในการทำงานร่วมกับพาร์ทเนอร์ผู้ผลิตสินค้าในประเทศเพื่อเตรียมความพร้อม หากเศรษฐกิจโลกมีความผันผวนจากปัจจัยลบต่างๆ ที่เกิดขึ้นในกรณีหากไม่สามารถนำเข้า/ส่งออก สินค้าระหว่างประเทศไทยได้ในอนาคตเช่นกัน และสร้างความต้องการบริโภคในประเทศสูงขึ้น
ขณะที่ตลาดสินค้าโอนแบรนด์ในประเทศไทยในภาพรวมคาดมีมูลค่าราว 3.9 หมื่นล.บาท มีอัตราการเติบโตเฉลี่ย 11% ต่อปีในช่วงที่ผ่านมา
Alternate-X สรุปให้
Go Wholesale เดินหน้ากลยุทธ์สินค้า Own Brand และ Exclusive Brand ร่วมผู้ผลิตไทย เพื่อขยายตลาดค้าส่งอุปโภคบริโภคในประเทศ บริษัทมองโอกาสตลาด Own Brand ไทยมูลค่า 3.9 หมื่นล้านบาท เติบโตเฉลี่ยปีละ 11% แผนในปี 2569 เตรียมเพิ่มสินค้าแบรนด์ตัวเองใหม่อีก 120 SKU จากปัจจุบันกว่า 1,800 SKUs กลุ่มลูกค้าหลักคือธุรกิจ HORECA และ Food Service ควบคู่ผู้บริโภคทั่วไป โดยเฉพาะ Gen Y-Z พร้อมรับมือความผันผวนการค้าโลก หากการส่งออก–นำเข้าสะดุด ความต้องการสินค้าในประเทศมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น
