‘สุกี้ตี๋น้อย’ จ่าย 2,760 บาท คุ้มไหม? ใช้เครดิตได้ 5 แบรนด์ ตลอดสิงหาคม 2569

โปรโมชั่นสุกี้ตี๋น้อย คูปอง 10 ใบ ราคา 2,760 บาท ใช้ได้ 5 แบรนด์ วัดพลังความคุ้มค่าเงื่อนไขการใช้ • สิทธิประโยชน์ของผู้บริโภค เมื่อแบรนด์เปิดโมเดลรับเงินสดมาไว้ล่วงหน้าก่อน 

• สุกี้ตี๋น้อยเปิดขายคูปอง 10 ใบ ราคา 2,760 บาท ใช้ได้กับร้านอาหารในเครือทั้ง 5 แบรนด์ ตลอดเดือนสิงหาคม 2569
• คูปอง 1 ใบ ใช้ได้ 1 คน และสามารถแบ่งให้ครอบครัวหรือเพื่อนได้ แต่หากเลือกร้านที่ราคาสูงกว่า 276 บาท ต้องชำระส่วนต่างเพิ่ม
• แคมเปญช่วยให้ลูกค้าได้รับสิทธิประโยชน์และของสะสม ขณะที่แบรนด์มีโอกาสสร้างรายได้ล่วงหน้า เพิ่มความถี่ในการกลับมาใช้บริการ และผลักดันให้ลูกค้าทดลองร้านในเครือมากขึ้น

ร้านอาหารชาบู-สุกี้ปี2569 คาดจะมีมูลค่าตลาดสูงถึง 35,000 – 40,000 ล้านบาท มีแนวโน้มเดือดไม่พักอีกรอบ หลัง ‘สุกี้ตี๋น้อย’ ออกโปรโมชัน เดือนสิงหาคม 2569 ในชื่อโปรเดือดทะลุหม้อสุกี้ ซื้อครั้งเดียว กินยกแก๊ง! เปิดขาย คูปอง 10 ใบ ราคา 2,760 บาท ใช้ได้กับร้านในเครือทั้ง 5 แบรนด์ พร้อมของแถมจำนวนจำกัด (Limited Edition) ให้ลูกค้าจ่ายครั้งเดียวและใช้ภายในเดือนสิงหาคม 2569 นี้ ซึ่งมีความน่าสนใจว่าถ้าซื้อไปแล้วคุ้มหรือไม่ และเหมาะกับใคร?

สำหรับคูปองสุกี้ตี๋น้อย มีมูลค่าใบละ 276 บาท และสามารถเอาไปใช้ในร้านอาหารในพอร์ตโฟลิโอสุกี้ตี๋น้อย ทั้ง 5 แบรนด์ ดังนี้

สุกี้ตี๋น้อย (ไม่ต้องจ่ายเพิ่ม)

• ราคา 276 บาท/ คน ครบ 0 บาท

ตี๋น้อย PLUS+ (จ่ายส่วนต่าง)   

• ราคา 299 บาท / คน (ราคารวมน้ำรีฟิลและ VAT สุทธิประมาณ 362 บาทราคา

ตี๋น้อย BBQ 

• ราคา 299 บาท/คน (ราคารวมเครื่องดื่มรีฟิล 39 บาท และภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% คิดเป็นราคารวมสุทธิ 362 บาทต่อคน (จ่ายส่วนต่าง)

ตี๋น้อย GOLD (จ่ายส่วนต่าง) (ยังไม่รวมค่าเครื่องดื่มรีฟิล 49 บาท และภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ราคาบุฟเฟต์ 3 ระดับ

• 399 บาท
• 499 บาท
• 599 บาท

นายพราน หมูกระทะ (จ่ายส่วนต่าง)

• ราคา 299 บาท NET (สุทธิ)

จากราคาค่าบริการต่อแบรนด์ร้านอาหารในพอร์ตโฟลิโอสุกี้ตี๋น้อย ข้างต้นจะเห็นได้ว่ามูลค่า ‘276 บาท’ ต่อคูปอง เป็นเครดิตไม่ใช่บุฟเฟต์ที่ครอบคลุมค่าอาหารได้ทุกแบรนด์

เงื่อนไขใช้คูปองสุกี้ตี๋น้อย

สำหรับโปรโมชัน คูปอง 10 ใบมูลค่า 2,760 บาทของสุกี้ตี๋น้อย ในรอบนี้มีเงื่อนไขการใช้คูปอง 1 ใบ = ใช้ได้ 1 คน โดยสามารถใช้ได้ตั้งแต่ 1-31 สิงหาคม 2569 นี้ โดยเซ็ตคูปองนี้ ยังสามารถแบ่งให้ครอบครัวหรือเพื่อนได้ โดยไม่จำเป็นต้องใช้คนเดียวทั้ง 10 ใบ!

เช่น ซื้อ 10 ใบ วันแรกไปกิน 5 คน ก็ใช้ 5 ใบ ถัดมาอีกวันใช้ที่เหลือกับครอบครัวก็ได้ หรือหากเก็บไว้ใช้เองทั้งหมด เพื่อกินคนเดียวก็สามารถทำได้เช่นกัน แต่ต้องไปกิน 10 ครั้ง ภายใน 31 วัน (ก่อน 31 สิงหาคม 2569)

ทั้งนี้ หากวัดระดับความคุ้มค่าจากคูปอง 10 ใบมูลค่า 2,760 บาทของโปรสุกี้ตี่น้อยในรอบนี้ จะสามารถเฉลี่ยการใช้คูปองได้แบบนี้

• 3 วัน ไป 1 ครั้ง ซึ่งก็ถือว่าค่อนข้างถี่สำหรับลูกค้าทั่วไป แต่ก็อาจจะไม่ใช่ปัญหาสำหรับแฟนเลิฟแบรนด์สุกี้ตี๋น้อย

ส่วนคนทั่วไปจะกินมื้ออาการแบบนี้ได้บ่อยแค่ไหนนั้น? อาจพบว่าพฤติกรรมผู้บริโภคส่วนใหญ่ มักเฉลี่ยเข้าร้านลักษณะนี้ไม่บ่อยมากนัก ราวเดือนละ 1 ครั้ง หรือ 2-3 ครั้งสำหรับแฟนประจำ

ดังนั้น การใช้ให้ครบ 10 ใบคนเดียว จัดได้ว่าเป็นกลุ่มลูกค้าประจำตัวจริง!!

อย่างที่บอกในข้างต้น ราคา 2,760 บาท คือ โปรของสุกี้ตี๋น้อย โดยนอกจากคูปอง 10 ใบใช้ได้กับร้าน 5 แบรนด์ในพอร์ตฯแล้ว โดยลูกค้ายังจะได้รับ

• แก้ว Limited Edition
• เสื้อ Tn Family
• สิทธิ์ใส่เสื้อรับส่วนลด 50% ในวันพิเศษ (ตลอดครึ่งหลังปี2569 )
• สิทธิ์กินฟรีวันเปิดสาขาใหม่ (ตามเงื่อนไข)
• ใช้แก้วเติมเครื่องดื่มได้ถึง 30 กันยายน

ทั้งนี้ หากมองในมุมแฟนแบรนด์สุกี้ตี๋น้อย ของสะสมเหล่านี้มีมูลค่าเพิ่มที่มากกว่าราคาโปรโมชั่น

แล้วสุกี้ตี๋น้อยได้อะไร?

สำหรับแคมเปญการตลาดโปรโมชันของสุกี้ตี๋น้อยในโมเดลนี้ ยังช่วยธุรกิจหลายด้าน

• การรับเงินสดล่วงหน้า 2,760 บาทต่อชุด
• การันตีลูกค้ากลับมาใช้บริการภายในเดือนสิงหาคม
• ดึงลูกค้าไปทดลองแบรนด์ใหม่ทั้ง 5 แบรนด์
• เพิ่มโอกาสซื้อเมนู เครื่องดื่ม และของทานเล่น
• สร้างฐานสมาชิกและกระตุ้นการกลับมาใช้บริการซ้ำ

เท่ากับว่า เป็นแคมเปญทางการตลาดของสุกี้ตี๋น้อย ที่ให้ส่วนลดลูกค้าจากของแถมแต่ได้ความถี่เพิ่มขึ้นในเข้าร้านในหนึ่งเดือน

หากถามว่า ‘คุ้มไหม’ ? แน่นอนว่า ‘คุ้มมาก’ สำหรับแบรนด์เลิฟสุกี้ตี๋น้อยที่กินเป็นประจำ ทั้งแบบเป็นกลุ่มหรือครอบครัว และตั้งใจจะสะสมแก้วและเสื้อ Limited Edition และพร้อมเปิดใจไปลองหลายแบรนด์ต่างๆ ในพอร์ตฯ

แต่ด้วยราคานี้ ที่ต้องจ่ายเป็นค่าอาหารใน 1 เดือนอาจไม่คุ้มสำหรับผู้เข้าไปใช้บริการไม่บ่อยมีความถี่การกินเดือนละ 1-2 ครั้ง หรือ ไม่สนใจของสะสมและ ซื้อคูปองไว้แต่ใช้ไม่ครบภายในเดือนสิงหาคม

กล่าวโดยรวมแล้ว โปรโมชันนี้ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อ ‘ลดราคา’ แต่เป็นกลยุทธ์ที่ทำให้ ลูกค้ากลับมาใช้บริการบ่อยขึ้น ส่วนแบรนด์ได้รับรายได้ล่วงหน้าและเพิ่มโอกาสขายสินค้าในพอร์ตฯ ก็ถือว่าเป็นโมเดลที่สร้างประโยชน์ให้ทั้งผู้บริโภคและธุรกิจ หากสามารถใช้สิทธิ์ได้ตรงกับพฤติกรรมการรับประทานของตัวเอง

ขณะที่ผลประกอบการไตรมาสแรก ปี2569 ‘สุกี้ตี๋น้อย’ ดำเนินกิจการโดยบริษัท บริษัท บีเอ็น เอ็น เรสเตอรองท์กรุ๊ป จำกัด ธุรกิจในเครือบริษัทเจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) หรือ JMART ผ่านตลาดหลักทรัพย์ฯ พบว่า สุกี้ตี๋ ( Suki Teenoi) น้อยมีรายได้อยู่ที่ 2,588 ล้านบาท เติบโต 32% และมีกำไรสุทธิอยู่ที่ 170 ล้านบาท ลดลง 37%  จากช่วงเดียวกัน ที่ทำได้ 271 ล้านบาท

โดยมีสื่อรายงานระบุ จำนวนสาขาตามประเภทร้านสุกี้ตี๋น้อย ดังนี้