‘โอ๊ตไซด์’ หลังใช้แผนเพิ่มกำลังผลิตให้ได้อีโคโนมี ออฟ สเกล เพื่อทำราคาสินค้าให้เข้าถึงได้ง่าย ล่าสุดดึง 500 ร้านกาแฟ/คาเฟ่ทั่วไทย ใช้นมโอ๊ตในเครื่องดื่มได้ราคาปกติ แผนนี้ได้ทั้งการรับรู้และเข้าถึงเจนฯใหม่
เบเนดิกต์ ลิม (Benedict Lim) ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ OATSIDE (โอ๊ตไซด์) ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มน้ำนมข้าวโอ๊ต จากสิงคโปร์ เปิดเผยว่า OATSIDE วางพันธกิจหลักการทำตลาดสินค้าเพื่อให้ผู้บริโภคชาวไทยเข้าถึงนมโอ๊ตคุณภาพได้ง่ายขึ้น ด้วยกลยุทธ์การเพิ่มกำลังการผลิต (Economy of Scale) ทำให้โอ๊ตไซด์ สามารถคงคุณภาพระดับพรีเมียม ในราคาที่เข้าถึงได้
นอกจากนี้ โอ๊ตไซด์ ยังให้ความสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีรสชาติอร่อย ดีต่อสุขภาพ พร้อมคุณประโยชน์ เพื่อเป็นหนึ่งในนมทางเลือกยอดนิยมที่ติดปากคนไทยทั่วประเทศ ในอนาคต
เติมนมโอ๊ตใส่เครื่องดื่มได้ราคาเดิม
ด้าน ‘ลลิตกาญจน์ ทวีชัยวัฒนะ’ ผู้อำนวยการโอ๊ตไซด์ (OATSIDE) ประเทศไทย กล่าวว่า แนวทางการทำตลาด ‘โอ๊ตไซด์’ เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคชาวไทยให้ได้มากที่สุด โดยหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญ คือ การขยายความร่วมมือพันธมิตรธุรกิจร้านกาแฟ 500 แห่งและคาเฟ่ทั่วประเทศ ในแคมเปญ ‘OATSIDE เปลี่ยนเป็นนมโอ๊ตฟรี” (OATSIDE Free Oatmilk) ให้ผู้บริโภคสามารถเลือกเปลี่ยนนมเป็นนมโอ๊ตในเครื่องดื่มแก้วโปรดได้ในราคาปกติ ไม่บวกเพิ่ม
“หลังการปรับราคาผลิตภัณฑ์เมื่อช่วงต้นปีที่ผ่านมา เพื่อเข้าถึงลูกค้าง่ายขึ้น และยังสามารถร่วมแคมเปญได้ในร้านกาแฟและคาเฟ่ที่มีสัญลักษณ์ “เปลี่ยนนม OATSIDE ฟรี” ทั่วประเทศ ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป”
ปัจจุบัน ‘โอ๊ตไซด์’ ร่วมมือกับร้านกาแฟและคาเฟ่ชั้นนำกว่า 538 แห่งทั่วประเทศ เช่น
- Belliness’s Gaga
- Fresh Me
- CASA LAPIN
- SOL Coffee
- Hey! Coffee
- Ve/la
- Baristro
- 28ml Specialty Coffee & Tea Bar
- UNO
- และอื่นๆ
นอกจากนี้ ยังมีแผนขยายความร่วมมือกับร้านกาแฟเพิ่มเติมในอนาคต เพื่อให้ผู้บริโภคได้สัมผัสรสชาติที่เหนือกว่าและคุณภาพของโอ๊ตไซด์ในราคาที่จับต้องได้ง่ายขึ้น ซึ่งจะช่วยสร้างความผูกพันกับลูกค้าในระยะยาว
“ความร่วมมือดังกล่าว เป็นส่วนหนึ่งเพื่อให้ผู้บริโภคไทยเข้าถึงนมโอ๊ตได้ง่ายขึ้นในราคาที่สมเหตุสมผล”
ลลิตกาญจน์ เสริมว่า โอ๊ตไซด์ มุ่งนำเสนอผลิตภัณฑ์นมโอ๊ตคุณภาพสูงตามพันธกิจที่วางไว้ เพื่อเข้าสู่ผู้บริโภคในวงกว้าง พร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเชิงบวกในระยะยาว และส่งเสริมให้ผู้บริโภคเลือกดื่มนมเป็นประจำมากยิ่งขึ้น ด้วยผลิตภัณฑ์นมทางเลือก
ขณะที่ปัจจุบัน ตลาดนมพืชนม (Plant – Based)ในประเทศไทยมีการเติบโตขึ้นอย่างน่าจับตามอง โดยในปี 2567 ตลาดนม Plant – Based (ไม่รวมนมถั่วเหลือง) แม้เป็นตลาดที่เล็ก เมื่อเทียบกับตลาดนมรวม เป็นตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยอัตราการเติบโต มากกว่า 40%
จากข้อมูลนีลเส็น พบว่า (รอบปีกันยายน 2566-สิงหาคม 2567) ตลาดนม Plant – Based (ไม่รวมนมถั่วเหลือง) มีมูลค่า
- ปี 2566 มูลค่า 1,260 ล้านบาท
- ปี 2567 มูลค่า 1,781 ล้านบาท
โดยตลาดดังกล่าว ยังมีอัตราการเติบโตสูงถึง 40% ตั้งแต่ต้นปีจนถึงเดือนมีนาคม 2568
ขณะที่ ปัจจัยสำคัญในกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่ที่หันมาใส่ใจสุขภาพและมองหาทางเลือกที่หลากหลายมากขึ้น รวมถึงเทรนด์ความนิยมดื่มกาแฟและชาในประเทศไทย มีการขยายตัวสู่กลุ่มผู้บริโภคในวงกว้างมากยิ่งขึ้น ส่งผลให้ผู้บริโภคเริ่มมองหาเครื่องดื่มแก้วใหม่ๆ ที่มีความพิเศษและสเปเชียลตี้มากขึ้น พร้อมทางเลือกของนมที่หลากหลายตามความชื่นชอบ
Alternate-X สรุปให้
‘OATSIDE’ แบรนด์นมโอ๊ตจากสิงคโปร์ ใช้กลยุทธ์ “Economy of Scale” เพิ่มกำลังผลิต ลดต้นทุนเพื่อให้เข้าถึงง่ายขึ้น พร้อมจับมือ 500 คาเฟ่ทั่วไทย เปิดแคมเปญ “OATSIDE Free Oatmilk” เติมนมโอ๊ตในทุกเมนูโดยไม่บวกเพิ่ม แผนนี้ช่วยสร้างการรับรู้แบรนด์และเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคเจนใหม่ที่รักสุขภาพและกาแฟพิเศษ สะท้อนแนวคิดของแบรนด์ที่ต้องการเปลี่ยนพฤติกรรมดื่มนมให้เป็นเรื่องง่ายและมีสไตล์ ขณะเดียวกัน ตลาดนมพืชไทยเติบโตแรงกว่า 40% เป็นตลาดและโอกาสที่ ‘OATSIDE’ มองเห็น
